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于晶纯:一个人+一个团队=一个王国

2008.12.06  来自:CSDN   陈丽辉   共有评论(0)条 发表评论    收藏

作为一个技术转型的管理者,如何避开"陷阱",打造理想化的研发团队?作为一个跨国团队的领导者,如何克服文化差异,营造团结和谐的无敌团队?于晶纯讲师细致的讲述了自己从一名技术人员,到团队管理者,再到企业创始

【SD2C2008现场报道】第二届中国软件开发2.0技术大会,于2008年12月4日、5日、6日在北京九华山庄举行。本届大会较之前届规模更大、内容更丰富、水平更高,再次为上千名来自全国各地的高水平开发者和技术管理者呈献了一场中国软件业的顶级技术盛宴。

在12月5日下午最后一场的环节,FreeWheel创始人,前DoubleClick工程部副总裁于晶纯,以亲身经历讲述了“如何运作管理创业公司技术团队”。



作为一个技术转型的管理者,如何避开“陷阱”,打造理想化的研发团队?有哪些成功秘诀?
作为一个跨国团队的领导者,如何克服文化差异,营造团结和谐的无敌团队?
作为一个知名企业的创始人,如何“从头开始”,亲手创建起自己的事业王国?其中又有多少艰辛?
……

于晶纯讲师细致的讲述了自己从一名技术人员,到团队管理者,再到企业创始人的不平凡经历,演讲平实而生动,亲身所经历的波折、总结的经验之谈、趣闻乐事娓娓道来,听者无不入迷。

在场听众频频举手提问,主要针对从技术转向管理、从技术自主创业、与研发团队的沟通等问题。于老师都一一给与解答。

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