在企业吸纳人才的过程中，经常都会抱怨找不到想要的理想型人才，究竟人才匮乏还是伯乐们没有发掘到眼前的千里马？究竟什么样的人才会是企业所青睐的对象？搜狐的刘宇先生认为，当公司打造好了一个良好的人才发展平台，人才匮乏的问题就迎刃而解了。
搜狐是2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，目前拥有近1亿注册用户，日浏览量高达2.5亿，作为在中国是家喻户晓的互联网平台，搜狐定义为“技术驱动”，为有志从事互联网技术相关事业的人们提供丰富的选题，高水平的工作伙伴，和巨大的应用试验平台。搜狐搜的到底是什么样的人才，我们和搜狐的刘宇先生一起来聊。
CSDN：您觉得，搜狐对人才最大的吸引力在哪儿？对人才有哪些方面的需求？
刘宇：无论你的兴趣点是技术研究，还是技术应用，在搜狐你总能找到能够让你挥洒的空间；搜狐有着浓厚的技术氛围，研讨、讲座及交流多种机会是你有和高手切磋的机会，除了内部资源外，搜狐充分与周边一流学府的在技术探索上展开深度合作，如“清华大学—搜狐搜索技术联合实验室”兼国家863项目公关与培养优秀博士、硕士计算机人才责任于一身的校企深度合作典范；搜狐门户矩阵拥有中文互联网世界中最丰富的业务平台，成为了检验技术探索的教军场和展示技术成果的大舞台。
而我们对人才的需求，搜狐需要执着于互联网的技术人才：希望他们能够保持独立思考，并且这种思考是细致的、全面的；希望他们能够兼容并蓄，容忍、分析、吸收不同意见；希望他们保持信心，将困难和挫折视为机遇和人生最宝贵的财富；希望他们具有操作精神，并且结果导向，不空谈、不自诩，勇于实践。
志同而道合，搜狐将成为这样的技术人才职业发展最好的平台。
CSDN：在招聘的过程中您会重点关注应聘者的哪些方面？
刘宇：毋庸置疑首要的是基本功，扎实的功底，严谨的思维，清晰的逻辑是个人专业发展的基础；其次技术远见，视野开阔，对于全局、关系和趋势的理解将决定人的发展潜力，此项能力将使坚实的基本功如虎添翼；再次是现实技能，对于所需的技术掌握的程度，也是我们所关注的一个重要方面。
CSDN：在员工的职业发展方面都做了哪些考虑？
刘宇：塑造适合的氛围帮助员工在专业上面取得成绩和进步是工作的核心和基础，当然“结果导向”的文化会体现在员工的每一点进步上，科学规划员工的发展路径，精心设计薪酬体系，让激励助燃员工的职业进取心。
CSDN：怎样才能把培训、制度和个人的职业生涯相互关联起来？
刘宇：我们认为员工职业生涯发展是公司目标实现的最澎湃的源动力之一，因此通过普遍的或有针对性的交流让员工个人职业发展目标持续清晰是我们的基础工作；制度是员工发展的路标，或是指引或是约束，保证员工能够沿着实现个人职业目标的正确方向前进，我们认真细致的调整它，让它恰当的发挥出作用；培训是润滑油和添加剂，培训中我们强调参与、交流和探讨帮助员工理清迷思、开拓思路、解答疑难，让员工的发展更加顺畅。在搜狐培训、制度和个人的职业生涯的关联关系是清晰的。
CSDN：您认为制约个人职业发展的主要因素有哪些？
刘宇：个人目标的迷失是员工职业发展最大的敌人。人生无处不取舍，而职业生涯发展过程中我们就时常面临短期利益和长期目标的冲突。短期利益是艳丽的、诱惑的，挑动人的情绪，驱逐逻辑和理性，这就是所谓浮躁。比如某些突如其来的高职高薪会使人忽略对职业平台的分析和判断、放弃对个人核心职业能力提升有帮助的项目等。
我们发现坚定的职业目标，坚持以目标为思考的原点，深刻的了解自己职业发展每个阶段的需求，或许能够帮助人们更好的面对职业生涯中的舍与得。
CSDN：在企业吸纳人才的过程中，国内的人才市场存在哪些问题？和需要进一步提升的方面？
刘宇：确实有舆论提出目前国内人才市场竞争激烈、人才匮乏、恶意竞争等问题。
但相比如何解决这些问题，我们更加关注在现有的资源和能力允许的情况下，如何去应对这些问题。
一切客观存在都有其合理性，目前看到的问题是行业高速发展的必然，因此我们努力并且全力去做的就是在严守商业道德的基础上，打造良好的职业发展平台，帮助信任搜狐并与搜狐志同道合的互联网精英们实现个人事业的发展与成功。以搜狐的实力和平台，目前我们还是能够比较好的应对这些挑战的。并且我们相信如果每个企业都能够这样去做，问题也就得到解决。
后记：从记者走访的多家企业人力资源负责人来看，企业都是抱着求贤若渴的姿态来寻找“千里马”，而你是否准备好了，是否有志于投身于某一个企业，投身于某一项事业？我们也期待听到更多求职者对于自身职业规划的看法和见解。
（记者：刘洪洁 责编：冯珊）