【CSDN独家专访】最近一些程序员们总是会发出这样的抱怨，说公司当时为了某个项目，为了满足某个客户的需求，将他们招进去，但是一段时间过后，他们发现自己的能力并没有得到充分的发挥，好像陷入了一个进退两难的境地。EDS人力资源经理Victor认为这种现象并不是个别问题，尤其是在越来越多的产品开始以用户为导向之后，这种现象更是很多公司都普遍存在的。

EDS做为IT外包服务中持续高速扩张的全球500强企业，十分看重中国的软件技术人才。EDS也为员工提供了一个强大的职业规划平台——IDP（Individual Development Plan）系统。在这个系统上，每一位员工都可以根据个人的实际情况来制定自己的IDP的计划。Victor说：“这是一个非常庞大的平台，哪些方面的技能需要提高，哪些方面的课程需要学习，需要做些什么样的项目练习，如果要提高英语，怎样开始英语的课程等等都可以由你自己来设计和执行。”

在这样一个平台上，所有的职业规划都是按照员工自己的兴趣、能力来计划和跟进。Victor说：“比如说我制定了一个课程，需要在5月1号把它学完，那么系统会选择一些关键的时间点提醒你，这个课程的哪些部分我还需要再学一学，如果最后这个课程没有学完。那么系统会帮你分析问题出现在哪里，这些都不是公司强制的，是完全自己的行为。”

“这样做的好处有两点”，Victor总结说，“首先一点也是最重要的，每个员工都可以有非常明确的个人定位和职业目标。其次这帮助了员工很好的认识自己，比如说有没有很好的上进心，能不能坚持学习一样东西，愿不愿意在你所承诺的时间里面，或者是一个框架下你去完成你个人所应该所承担的角色和责任。”


职业规划平台——IDP系统


EDS的工作环境

这是一个开放式的制度，鼓励员工更多的将职业规划和自己的兴趣爱好连在一起，主动的去学习和提高，这样也更有利于帮助企业将合适的人放到合适的位置上去，最大化的发挥他们的作用，这对企业来说是一笔巨大的财富。

身处在IT外包服务行业的企业，对员工的项目经验和外语沟通能力的要求非常高。所以EDS除了职业规划平台IDP之外，员工还会定期接受公司安排的海外培训。在员工中按照10%的比例挑选具有Mainframe、Java、.NET、Wintel、Testing等技能的应用开发型技术人才到欧美或是一些亚洲国家的项目组中去，在实战中积累项目实施的经验和提升外语的沟通能力。”

“这是一种非常有效的方式。”Victor说，“现在很多技术人员在面对规模相对较小的项目时，个人能力很强，但是面对大型项目，还是缺乏从项目的宏观性和统筹性综合考虑的意识。其次是语言关，英、日、韩这些外语人才比较缺乏，很多情况是项目经验丰富的人，语言环节薄弱；语言沟通好的项目和开发的经验又相对比较弱。EDS的这种融入项目组进行海外培训的方式很好的解决了这些问题。”【文/马沛】

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