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Process Group Leader胡百师分享EssUP实践效益及箴言
2007.05.10 来自：CSDN 姜磊 共有评论(0)条 发表评论 收藏
对于大型项目管理、电子商务作业规划、策略规划、ERP整体规划、系统整合、ISO 9000质量系统建立及质量保证拥有丰富的实务经验。
2007年5月10日下午由CSDN携手雅各布森、中创软件、台湾三商电脑，联合举行北京2007年度“打造团队管理的通天之塔”最佳实践研讨会在京举行。
为业界分享大型软件开发团队管理与运作的最佳实践之经验。
图为：三商电脑 胡百师
台湾三商计算机股份有限公司Process Group Leader，负责该公司EssUP作业模式的导入与推动软件工程标准化开发。同时担任台湾铁路管理局大型系统整合项目「行车调度无线电话系统」项目负责人，带领专业技术团队完成目前世界上最大的TETRA无线电通讯系统。对于大型项目管理、电子商务作业规划、策略规划、ERP整体规划、系统整合、ISO 9000质量系统建立及质量保证拥有丰富的实务经验。
在谈到需求的时候他说，“需求是永远没有办法被冻结的。需求是必须被收敛的。”
大会地点:北京丽亭华苑（原天鸿科园）酒店三层金辉厅
大会议程:5.10日下午
大会网站：http://subject.csdn.net/EssUPSeminar2007
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