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那一年,我与麦克尼利相遇

2006.05.09  来自:互联网周刊      共有评论(0)条 发表评论    收藏

我依然记得第一次遇见斯科特·麦克尼利时的情形。他以一种在我看来非常“奇特”的方式谈起网络计算—更多地是一种设想。

编者按:传言终于尘埃落定。4月24日,麦克尼利正式宣布卸任,将Sun的CEO职位交与原COO乔纳森·施瓦茨。而在后者此文的煽情之余,也让人看到了一个“特立独行”以外的麦克尼利。

我依然记得第一次遇见斯科特·麦克尼利时的情形。在Sun位于帕洛阿图市老总部的董事会会议室,大概是在1992年或1993年—那时你还很难向父母解释清楚互联网是什么。

他以一种在我看来非常“奇特”的方式谈起网络计算—更多地是一种设想。我们讨论着这个行业的情况。他把它看作一个尚未建立的世界,而我则总是从过于保守而实际的商业角度去看待它(那时我在一家小创业公司)。老实说,我从没见过什么人能像他那样对未来侃侃而谈,或者可以说,他自信得像一只露齿嬉笑的猫,却并不傲慢自大或学者派头十足。他那时已经对一个秘密了然于胸:网络即计算机。

你也许已经不记得1992年时的情形了,那时华尔街在盯着Sun公司—斯科特因为没有沿着这个行业中其他公司的路走而倍受抨击。他拒绝支持一项名为“芝加哥计划”的技术。少数学者声称:“芝加哥计划就是未来。”但斯科特不这么认为。别人认为他过分聚焦于自己的平台。

但他不是在赌博,而是在完成一个设想。一项对他来说再清晰不过的设想,一项芝加哥计划只会在其中扮演一个小角色的设想—我们有更重要的事情要去关注。

如果你不记得何为“芝加哥计划”了,我告诉你那是关于微软Windows 95的某段代码的名称(用于在Unix平台上读写微软Excel文件—编者注)。许多公司采用了它,而放弃了自己的创新—这种例子数不胜数,其结果是这些公司无法独树一帜,在未来失去了立足之地。

而Sun又怎么样了?斯科特以及Sun的所有领导者,作为系统创新的驱动者,改变了这个世界。他们在互联网上做了一次不被看好,结果却极为成功的赌博—那就是“网络即计算机”。

在我俩这次会晤之后,没出几年,网景认可了Java平台,我的公司也被Sun收购了。我开始为Sun当时的CTO埃里克·施密特博士(现为Google CEO—编者注)工作。那时的世界正在从根本上发生变革,变得越来越真实。全球范围内,资本在流动,无数的公司不断创建、招兵买马。各种企业处在变革之中,很多公司从一无所有变成全球巨头。巨大的财富被创造,而这笔财富是持久性的。这样的公司有eBay、美国在线、雅虎和Google。

从那时起,我和Sun的所有员工都经历了一次疯狂之旅。我们的业务在全球范围内得到了大幅提升。但这个上升势头在2001年的时候停顿—在快速发展面前总是存在泡沫的。那年,我们的营收从180亿美元降到了110亿美元左右……但那时斯科特更关注的仍是2006年将要发生什么,却并不为眼前忧心忡忡。他对未来仍然拥有着和1992年我初见他时一样的信心。这就是他在质疑声中保留着研发部门和工作职位的原因;这就是我们在系统创新上加大投入的原因;这就是我们增加对重要客户和合作伙伴重视的原因……

正如我曾说过的那样,我们在一个稀有的行业里—在这里,人们对于我们所创建的事物的需求、对驱动网络的技术的需求永远不会停止,连石油工业也无法做到这一点。我们在今天拥有和1992年一样的梦想——网络即计算机。

谢谢你,斯科特,你是我们的英雄。

(文|Sun现任CEO 乔纳森·施瓦茨 编译|李紫微 内容略有删节,博客言论仅代表个人观点)

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