人才与文凭
BBS上的“人才招聘”广告,已经几乎很少有人敢大胆地写上“要求本科以上学历”,甚至更不能说“要求研究生毕业”了,否则肯定会招徕一系列的“讽刺”、“谩骂”。记得有一次,我在C51BBS上发了一个“人才招聘”的帖子,有人说:我小学还没有毕业,做过TCP/IP ……要不要?面对这样的帖子,我真的不知说什么才好。我是28岁才到中国纺织大学自动化及计算机系去读书的,在何立民教授的指点下也经历了近20年的奋斗,我之所以能够有机会走到今天,绝对不是普遍规律而是一个特殊现象,因此我不鼓励大家自学成才,而恰恰是希望有条件的人应该好好珍惜机会刻苦读书。为了有机会上大学读书,我整整想了10年时间,我无时不刻都在为自己年轻时轻浮、缺乏远大的理想,不好好学习而悔恨终生。回头来看,可以说高学历群中高素质的人才比例绝对的数量要多一些。作为一个企业,在人才比例的搭配上,应该是招聘一定数量的研究生和适当数
量的大中专、本科生。如果一个企业完全依靠自己培养人才,那么这个企业势必会被不恰当的“人才战略”拖垮。
薪酬问题
很多人在看了我们的招聘广告时,经常会问:公司的待遇如何?事实上,我们公司的“天条”之一就是不能讲薪酬的具体数字。但是,我可以负责任地告诉大家,
一、在中国的企业和部分的外国企业中,我们的薪酬是很有竞争力的;
二、创业初期加盟公司的大学生,他们都几乎成为了公司的高层负责人,而且已经得到了比较合理的原始股份。当然股份的取得有一定的机遇和历史原因,但主要是他们的贡献和功劳不可抹煞。尽管后来公司的员工可能得到股份的机会比较少,但公司会在工资、奖金和福利方面倾斜考虑,无论怎样从根本上也说明了公司重视人才的决心;
三、公司规定的待遇除了工资,还有年终奖金,春节15天的有薪假期,表现突出的还有机会得到购买住房的补贴等福利。
四、对于有卓越贡献的员工,公司可以破格奖励。其中,公司就奖励了董事、副总经理岳宪臣一辆“帕桑特”轿车。他现在所有投资的公司中都持有10%的股份,我认为,股份分红是通过投资表现出来的一种形式,工资、奖金和特别的奖励是对他工作成绩的有一种肯定方式。
五、公司不仅提供了良好的科研环境、条件,还塑造了良好的企业文化,同时团队的合作精神和能力特别地强,更重要的是我们的管理团队能够做到礼贤下士,知人善任,视人才为生命。
六、公司能够给开发人员提供继续教育的机会,最近开始公司安排一位员工专门去进修英文。2002年4月19-22日,邀请了清华大学工程物理系邵贝贝教授专门到公司来向大家传授“UC/OS-II源码公开的操作系统”。下半年,我们还邀请北京航空航天大学706教研室夏继强教授讲授“数据通信和CAN-bus局域控制网”。与此同时还将邀请相关的老师来公司讲解“Keil C51原理及其程序设计”,目的在于帮助开发人员深入、系统地掌握Keil C51及RTOS。
道路有很多条,如果要问哪条路最好,我高兴地告诉大家,加盟“周立功团队”最好。
感情和理智
在感情与理智的矛盾冲突之间,企业迫于盈利的压力只能近乎残酷地选择理智。从个人情感上来说,有时我并不想“炒”掉某某员工。因为他确实没有什么过错,而且通过一段时间的工作,他本身的技术水平也提高得很快,但由于企业的发展速度越来越快,以至于他无法跟上企业发展的需要。此时此刻,企业标准和朋友标准是冲突的,我是在做企业而不是在交朋友,所以,我必须做到“不近人情”地对事不对人。
在公司内部也时常有员工问我,“好像在公司里工作没有安全感”。事实上,我每时每刻都在危机中度过,我几乎没有一天不是早上8:00起床,晚上12:00以后睡觉。包括昨天“五一”节放假,我与研究所负责人戚军都在看P89LPC932 Flash单片机非公开版的英文资料,一边看一边讨论如何给美国PHILIPS半导体公司提出改进意见。
面对国际市场瞬息万变的发展形势,我无暇顾及个人的利益和恩怨,人人必须抓紧时间努力学习有准备地应对复杂而又变化多端的局面――时刻准备变换角色。人人都有被“炒鱿鱼”的可能,不是您炒掉我,便是我炒掉您,或是我被市场所淘汰,无情的现实和血的教训府拾皆是,我们生活在这个时代的每一个人必须珍惜来之不易的机会,时刻打起十二分的精神努力学习和工作,无愧于自己,无愧于养育我们的父母和关心我们的家人。
现正急招:
◎ 单片机程序员(2人)
◎ ARM应用工程师(4人)
◎ VC/C++程序员(3人)
◎ 数据库程序员(2人)
◎ FPGA应用工程师(2人)
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