像微软这样的IT巨头，频繁出现职业经理人更换或者跳槽的事件，引起了社会对职业经理人的广泛关注。那么，微软公司作为当事人，是如何看待职业经理人跳槽这个问题的？职业经理人跳槽对企业的发展会产生什么样的影响？

　　“跳槽”这个看似敏感的话题，对于今天的职业经理人来说似乎是家常便饭。像微软这样的IT巨头，频繁出现职业经理人更换或者跳槽的事件，引起了社会对职业经理人的广泛关注。那么，微软公司作为当事人，是如何看待职业经理人跳槽这个问题的？职业经理人跳槽对企业的发展会产生什么样的影响？记者为此采访了微软中国区人力资源部总监康颖涛。

　　记者：近来微软（中国）公司的高层变动频繁，高层的离职对微软在中国战略的发展有什么影响？

　　康颖涛：作为全球IT领域最成功的跨国企业，微软不仅重视人才，它在运营机制、组织架构、工作流程以及企业文化等方面所表现出的成熟和规范也是大家有目共睹的，我相信这样的公司是不会因为个别员工的离职而产生影响。

　　有些微软员工在微软工作一段时间后，选择新的事业发展之路。由于他们在微软得到了很好的培训和发展，从而成为其他公司竞相聘用的目标，对于离开微软后的良好发展，我们为他们感到欣慰。

　　但同时也应该看到更多的资深高级人才加盟微软，有许多都曾在其他跨国企业担任过总裁等职务，他们构成了微软中国稳固、可靠的核心领导团队。微软一直是最受尊敬的雇主之一。在2005财年里（2004年7月—2005年6月），微软在中国的业务取得了骄人成绩，成为微软全球增长速度最快的子公司之一。我相信，微软在中国的发展会越走越好。

　　记者：微软是如何看待高级人才的流动？

　　康颖涛：微软一直非常重视人才的挑选、发展和保留，为此公司有着相当成熟的人才战略，也鼓励员工在公司内部流动，以增长职业技能和个人发展空间。当然微软也尊重人才的外部流动，人才流动是企业发展过程中正常而且现实的问题。同时，微软公司也会定期审核人才流动的原因，以便更好地建立和实施我们的人才保留计划。值得欣慰的是，离开微软的员工中大多数都在继续扮演IT产业有力的推动者角色。

　　微软的环境对高级人才具有很强的吸引力，同时微软对于公司在中国以及其他所在国家所承担的重要责任———推动IT产业的全面发展，并为IT产业的持续发展培养和储备人才。

　　记者：现在的微软是否还是一个最有吸引力的公司？

　　康颖涛：我相信，微软自1975年建立以来，始终是一个对择业者最有吸引力的公司之一，这一点可以从三个方面认识：首先是微软“对整个世界的影响力”促使更多的精英人才加盟其中。比尔·盖茨的一句话反映了很多微软员工的心态：“每天清晨当你醒来，都会为技术进步及其为人类生活带来的发展和改进而激动不已。”

　　其次是微软的人才机制。微软为人才提供有助于其实现阶梯成长的环境，并且各个级别的管理人员都须具备发现人才、招纳人才的本领。过去许多年，微软中国吸引了大批人才，不乏像陈永正、张亚勤等高级人才，他们在全球IT产业发展及技术研发推进中发挥着不可替代的作用。

　　其三是持续不断地创新，让人才看到公司灿烂的发展前景。微软始终将研发与创新置于关键位置，并将“技术领先”视作公司“惟一可以依赖的优势”。只有一家永远都在快速前进的公司才能得到员工的信赖。

　　现在，微软在中国的员工已达到1200多人，其业务范围覆盖全国，投资领域包括基础研究、产品开发、市场销售、技术支持、教育培训等层面的全面发展架构，是微软在美国总部以外机构设置最全面、功能最完备的子公司。微软正一如既往地重视中国市场的投入与发展，并且继续坚守着培养人才、造就人才的重要责任。

　　在2006财年（2005年7月—2006年6月），公司还将在中国招聘约800名新员工，旨在进一步加强在本地研发能力、加大市场拓展力度，并更好地向客户和合作伙伴提供支持和服务。其中，一半以上的新聘人员将为研发人员，其他将是销售、市场和服务人员。同时，有近300个职位将面向新毕业的大学本科生、硕士研究生、MBA和博士生。