近日每每有空余时间，便打开电脑看《三国》，而看到周瑜欲杀孔明时，选择了让其十日内造十万支箭。这绝对是一个项目。

　　项目名称：造箭

　　项目PM：孔明

　　项目团队队长：鲁子敬

　　项目成员：10条船*30名兵=300人

　　项目时限：十日内完成

　　项目风险：时间太短，根本完不成

　　项目结案可接受物品：十万枝箭

　　请想，孔明处于这个项目中，明知这个项目是无法完成的，不但没有向周瑜多请几天，而且还自己减少了七天。以军令状为例，三日完成，可见，这不愧是中国的罗文。孔明采取的策略如下：

　　考虑到周瑜不会给予充足的物料(制箭材料)，因此考虑本项目外包给曹操。只不过曹操不知到罢了。

　　因曹操属于有地位的客户，因此孔明完全有理由相信此人必有十万枝箭的库存。而取此十万箭的酬劳即在华容道由关将军放曹操回北。

　　那么孔明实施此项目时注意哪些点呢？

　　* 封锁沟通：因为周瑜是消极因素，所在不能让其知道

　　* 利用天时：知道第三天江面起雾者，只有孔明

　　* 善用心理学：判断曹操一定以为此技为周瑜所设，不敢出水军

　　于是在第三天晚，孔明成功地从曹操处借到10多万支箭，以此上交给周瑜，使其无话可说。同时，也给我们一个好的榜样。

从技术到管理，从优秀到卓越！CSDN管理频道，实现你的卓越梦想！