文/小文

　　年年年关有大事，今年大事特别多，IBM卖了，HP也低价了，索尼大蚕变了，去年这个时节，大家都说2004将是对笔记本行业来说非常重要，意义非凡的一年，而久等不到Intel的新救星平台，Dothan立马被搞得了无新意，低价风却是愈演愈烈。笔记本的出路在哪里？2004年对各路贼手来讲意义何在？

《天下无贼》剧照

IBM：你接得了我吗？联想：我想试试

　　如果没有接近年末的这个惊天地、泣鬼神的联想收购IBM个人电脑业务一事，恐怕2004对于这两个国内市场的销量前两位笔记本品牌都是相对平凡的一年吧，能让人有多点印象的恐怕就是号称最轻薄的X40系列的推出了，IBM一贯的外形，IBM一贯的机身，IBM一贯的优点，只是多了取悦东方人的“轻薄”。此外还有一元康宝事件将错就错的公关、年底高端主打指纹识别等，试想一下，如果不是卖给了联想，今年的宽屏风、Dothan降价风IBM会掺和一笔吗？是无心恋战、保持风度，还是廉颇老矣、力不从心呢？这正是验证了笔者一个猜测：Thinkpad早在N久之前就把自己负责外观设计部门全部解散了^_^，所有的市场行为都是随着处理器等配置方面的变化而动，就靠它那一流的键盘手感、一流的外壳材质还有超一流的品牌混饭吃而已……

　　2004年的联想又如何呢？凭借自己在国内的地位资格，搞到了奥运会全球合作伙伴资格，借此仓忙吆喝起奥运特供机型来，在昭阳、天逸之间新系列旭日乏善可陈却，所谓的F1赛车笔记本无非就是红色喷漆而已，深刻的刺激了联想没有核心技术的神经。6999的旭日150无疑是一次大胆的尝试，就连联想自己都口口声声：“这是特例，以后也很少有机会这么吓大家的……”，但破坏了整个价格体系，最后遭到清华紫光的揭短也就不奇怪了。最后一个Y200，迟到的13寸宽屏，生不缝世，联想就把大部分的宣传资源都用到了与IBM的收购案上。IBM借此甩掉了一个包袱，还遏制了竞争对手，联想是不是冤大头呢？成败就在一念间，就看联想的造化了。

索尼：我最讨厌你们这样胡乱降价的了，一点技术含量都没有！

《天下无贼》剧照

　　有人说索尼不实在，净卖一些虚浮的东西，就是不喜欢，但是笔记本产品也是“一个愿打，一个愿挨”的，或许国人很多买笔记本都不是为了用，而是为了炫耀而已吧。2004年的索尼经历了一次产品线的大换血，原来的旧系列产品尽数隐退，纷纷换上新的面孔，展现了索尼强大的技术实力。X505就不说了，得益于本土市场需求的霸王龙A系列，占据娱乐航母地位；V505系列停产了，塑料外壳大家不必可惜，我们有更强劲、更拽外形的S系列各种配置任君选购；U系列更是连PDA、随身听的市场也不放过，B系列的出现也是宣告了索尼进军起行业市场的野心。

　　这次产品线的大换血似乎就是向笔记本界宣告：索尼玩的是技术、是产品实力，卖的就是花哨，我们的产品才有最大的附加价值。那些肆意打价格战的对消费者来说就是抢劫，就是抹煞笔记本行业的创意，越来越同质化最后的下场只能是大家都没有饭吃。2004年的索尼华丽而又无奈，我们也看到它顺应市场多次疯狂降价的举动，毕竟主打“时尚牌”的产品的市场是有限的，索尼技术的动力还能支撑多久？原来“时尚”的国人都被价格战打劫“朴实”了，索尼该怎么办？

  [1]  [2]  [3]  [下一页]

CSDN声明：此消息系转载自CSDN合作媒体，其中细节未经CSDN证实，特此声明