丁似乎特地组织了一个weblog的project团队,负责人是21cn过去的,据她说好象还是我的半个老乡.毫无疑问,网易进军weblog服务是必然的了,大的框架在规划中,现在坊间流传的网易日记,我相信只是一个测试版本,并不是他们真正自己的开发.所以有人质疑它的版权问题,也不必太在意.Nasdaq最耀眼的中国网络明星,我相信他们是不会这样随便推出这样低劣的服务的.

既然网易的weblog服务被传了出来,那么很多东西也就不必隐瞒了,反正也没什么商业秘密.

1.网易将免费开放blog自由注册,不打算利用这个赢利,因为根本也不好赢利.他们的野心如google,控制信息,然后着手整合资源------提供weblog服务的一个目的是,为网易现有的内容服务,解决内容不如新浪,或者跟其他站点大同小异的问题---内容同质,毫无新意!

2.网易不提供RSS服务,据他们一个内部人士说,RSS会占用他们很大资源,而且他们的用户也根本没兴趣去用News Reader.而他们要的是,用户内容不如直接在后台抓取编辑---请注意:根据他们的一个设想,任何用户申请的时候都可能将会签协议,同意自己所记所写能为网易公司无偿使用.

3.个人感觉,网易这个project的小组成员对blog了解并不深,当然这些可以后补速成,然而快餐文化也是有害处的,比如吸收不了最精华的东西;而很大程度上,出于商业公司的考量,他们将可能忽视现有blog文化特点,而自己制定规则去玩,以求符合自身利益---这跟现有的业界大腕玩标准,是同一个概念的.但愿他们没有忽视------weblog是草根oriented的.

4.blog的商业未来,依旧在探索,全球没有任何一家相关的公司或者站点赢利,除了Sixapart获得Joi Ito的公司的赏识而发展迅猛外,其他包括Blogger.com在内的巨头,似乎没有真正的利润来源;大家都在等待某个合适的机会,那么似乎我们应该做的就是越快推出blog服务越好,放着先,慢慢整合,集合自身优势和特色---个人认为,这也许可以看作网易思考的一个策略点

5.现有主要的三大BSP,还有其他越来越多的提供blog service的站点,如果有志于商业化运作,必须考虑的一个面向是,如何避免与大门户直接冲突---我们应该明白网易只是众多门户恐龙中涉足weblog和ss的之一!定位很重要,当然我们必须明白在产品服务同质量化的今天,定位或许真的不行了!但我要强调的是,每个BSP都应该有强势定位:小是美好的,大也是美好的,从小到大则更是美好---不是某个"小"一步步发展到"大",而是一大堆"小"组合成"大",小究竟是什么,如何组合,大家不妨想想.